Duración
4 Sesiones: 2/semana | 1,15h/sesión
Inversión
Formato
Fecha y hora
04,05 y 09,12 de mayo
09:00 am a 10:15 am ET
Idioma
Muchas firmas de abogados no cuentan con un programa estructurado de compensación de socios y asociados como parte de su cultura, siendo este una potente herramienta al servicio de la estrategia de cualquier firma y su gestión como negocio, tomando en cuenta su activo más importante: las personas que la conforman.
LexLatin y Miguel Ángel Pérez de la Manga se unen nuevamente para ofrecer una segunda edición de este programa ejecutivo, destinado a revisar los factores y las tendencias que las firmas deben tomar en consideración para diseñar y/o revisar sus sistemas de compensación. Para retener y atraer talento las firmas deben diseñar o contar con un plan de compensación que genere confianza y seguridad y permita a los socios concentrarse en el desarrollo del negocio.
Consultor de negocio en firmas de abogados desde 2008 en España y Latinoamérica. Además es Profesor de gestión de firmas de abogados en la Universidad de Navarra. Ejerció como Abogado en el periodo 1996-2008. Especializado en creación de partnerships, pactos de socios, sistemas de compensación de socios, planes estratégicos de firma y planes de retribución de asociados en Black Swan Consultoría.
El modelo de negocio de las firmas de abogados genera tensiones que son resueltas por la forma de asociación (partnership). Las aportaciones de los socios pueden ser muy diferentes, y, además, están condicionadas por sus circunstancias personales.
En esta sesión debatiremos en profundidad sobre las aportaciones de los socios como antecedente del sistema de compensación. Las fórmulas matemáticas son una herramienta, no un fin. El sistema de compensación de socios define en gran medida la cultura de la firma.
La naturaleza del partnership y la necesidad de un sistema de compensación que refleje la cultura de la firma.
Aportaciones de los socios en un partnership
o Aportaciones que pueden ser objeto de medición
o Aportaciones intangiblesUna vez examinada la cultura de firma y su estrategia, el sistema de compensación de socios puede convertirse en un incentivo muy potente para alcanzar los objetivos de la organización. Pero como todo incentivo, si no está bien definido y dirigido, puede causar el efecto contrario al deseado.
En la sesión profundizaremos sobre la naturaleza de los dos sistemas de compensación más extremos (meritocrático, “pseudo-meritocrático” o “Eat What You Kill”, y “pseudo-igualitario” o “Lockstep”) y sobre los sistemas intermedios que se han ido configurando para adaptar las organizaciones a nuevas necesidades de mercado. Asimismo, analizaremos las tendencias y factores que están impactando el mercado legal y la necesidad de revisar los modelos de compensación.
En esta sesión debatiremos un caso práctico para experimentar las dificultades de la puesta en marcha de un sistema de compensación, así como las diferentes visiones de los participantes que demuestran que el sistema de compensación de socios y la cultura de firma van unidos.
Sesión: Grupos de trabajo conformado por los participantes. Fomenta la socialización en el grupo y sirve para debatir diferentes puntos de vista.
Tendencias internas y externas que pueden afectar al sistema de compensación.
Cómo afrontar un cambio de sistema de compensación si las tensiones son irresolubles.
Contribuciones de los socios y medición.
Programa diseñado específicamente para abogados. Un programa que todo socio debe tomar para entender una pieza clave del modelo de negocio: el plan de compensación.
Igual se recomienda para otros profesionales del sector de los servicios legales ejemplo Directores financieros de la firma.
Transacción 100% segura
Calidad del más alto nivel
Satisfacción garantizada desde la sesión #01
Cada semana se celebrará una sesión en vivo en la que se abordarán los temas del programa.
Estas sesiones serán grabadas y enviadas en caso de que algún alumno no haya podido asistir.
En todas las sesiones, los participantes podrán formular preguntas al profesor y obtener respuestas y consejos.
Estas sesiones brindan la posibilidad de establecer relaciones con otros profesionales y firmas internacionales.
Precios en dólares americanos (USD)
Early bird hasta el 27 de abril
El sistema de compensación de socios se iniciará el 04 de mayo a las 09:00 am. hasta las 10:15 am. Hora del este (ET). Está dividido en 4 sesiones, 2 sesiones semanales, el tiempo de cada sesión es de 1,15 horas.
Nuestro programa será virtual utilizando la aplicación de Zoom Meeting
Nuestros clientes y miembros alumni tienen el beneficio de utilizar un código de descuento al realizar su inscripción a través nuestra pasarela de pago. Para obtener el código, contacte a [email protected]
Sí. Las sesiones serán grabadas y enviadas a los participantes que no puedan asistir. Sin embargo, se recomienda asistencia en vivo a las sesiones.
Sí. Escribir a [email protected]
Sí, nuestros programas cuentan con entrega de certificado.
Movida TCI
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