Abogad@ o profesional de Derecho:
Programa de KPI’s y Gestión Legal
¿Por qué este Programa es esencial para su desarrollo profesional?
Descubra cómo a través de la información generada a partir de indicadores claves (productividad, financieros, comerciales, de desarrollo del talento y de mercadeo) podrá identificar las áreas de mejora para el desempeño óptimo de la firma
Experimente cómo las métricas se utilizan para impulsar mejoras, definir qué queremos y medir el progreso hacia esta meta, además de ayudar a enfocar a tus colaboradores en lo que es importante.
Aprenda los conceptos claves para construcción de las métricas financieras, comerciales, desarrollo del talento y marketing.
Desarrolle habilidades para establecer y manejar indicadores de gestión orientados a tomar decisiones informadas y comunicar los resultados de manera efectiva.
Descubra el sentido práctico de las métricas como medios de evaluación cuantitativo para comparar y hacer seguimiento del rendimiento.
¿Qué aprenderás?
Estrategias para establecer y diseñar indicadores específicos, medibles, alcanzables y relevantes de cara a los objetivos.
Técnicas para identificar los actores que inciden en la productividad, su medición y los Indicadores (métricas) que muestran el nivel de productividad.
Desarrollo de habilidades para seleccionar y definir métricas que sean relevantes y alineadas con los objetivos estratégicos de la organización o proyecto.
Herramientas y estratégias para interpretar métricas, identificar tendencias, oportunidades y áreas de mejora mediante técnicas estadísticas o visualización de datos.
¿Cómo será tu recorrido?
Te compartimos un mapa que detalla qué puedes esperar de este Programa, de inicio a fin.
Serán 6 sesiones distribuidas en dos semanas.
SESIÓN 1
Introducción y conceptos claves: Contexto sobre el que se construyen los Kpi´s estratégicos.
Introducción:
– Diagrama de desarrollo de una firma legal. Desarrollo de management.
– Definiciones previas. Estructura de KPIs internos: Financieros, Comerciales, Desarrollo del talento, marketing: Escalamiento de la gestión estratégica:
– Modelo de negocio. Definiciones que inciden en las métricas.
– Sentido práctico de las métricas.
Conceptos claves:
– Construcción de las métricas: Financieras, Comerciales, Desarrollo del talento, marketing.
– KPIs financieros-comerciales. KPIs de Marketing. KPIs de desarrollo del talento. Métricas de cultura interna.
– Definición de productividad. Conceptualización de los costos..
– Ejemplos.
SESIÓN 2
Desarrollo de la productividad y descripción de tipos de servicios: Antesala a los Kpi´s asociados
– Desagregación de la productividad.
– Clasificación de los trabajos según valor agregado.
– Factores que inciden en la productividad. Medición de la productividad.
– Indicadores (métricas) que muestran el nivel de productividad.
– Ejemplos.
SESIÓN 3
Indicadores macro financiero/comercial y estructuración del estado de resultados: la información como herramienta estratégica
Indicadores macro financieros:
– Descripción de indicadores primarios (alcance e incidencia). Valor Agregado.
– Valor agregado, productividad. Definición de valor agregado.
– Cuidados a tener en consideración. Efecto monetario y otros.
– Ejemplos.
Estructuración del estado de resultados:
– Los costos son circulares.
– Estructuración del estado de resultados. Estructura de centros de costos.
– Ejemplos.
SESIÓN 4
Indicadores primarios financieros y comerciales según anotación de horas y estado de resultados: Indicadores base de desarrollo estratégico.
Utilización:
– Definición de Utilización: Valor del indicador.
– Sistema de anotación de horas. Aspectos a considerar.
– Construcción de la utilización. Principales factores que inciden en el indicador.
– Ejemplos.
Realización:
– Sistema de anotación de horas. Valor del indicador.
– Construcción del indicador realización.
– Conclusiones y alcance de los resultados. Principales factores que inciden en el indicador.
– Ejemplos
Costo promedio de la hora:
– Cálculo general del costo de la hora: Costo directo y costos indirectos.
– Costo por partes (áreas de practica).
SESIÓN 5
Otros Indicadores macro financieros. Desagregación necesaria de los KPIs.
Otros Indicadores financieros:
Presupuesto y cobranza:
– Construcción del presupuesto. Valor que entrega el presupuesto. Meta a alcanzar. Factores críticos para construir un buen presupuesto.
– Control presupuestario.
– Descripción de la cobranza y su manejo.
– Indicadores para medir calidad del proceso de cobranza.
– Ejemplos.
Recomendaciones:
– Indicadores útiles para descomponer a nivel micro por: i) Áreas de práctica, ii) Clientes, iii) Tipo de servicio, iv) Profesionales.
– Indicadores aplicables a nivel micro desagregados.
– Dificultades para obtener la información.
– Identificación de áreas de práctica que requieren tratamientos especiales.
SESIÓN 6
Indicadores de MKTG y desarrollo del talento: Indicadores que aportan al desarrollo de mediano y largo plazo de las firmas.
– Construcción de indicadores de desempeño del marketing.
– Valor del MKTG y su necesidad (visibilidad).
– Descripción conceptual del talento.
– Factores determinantes del talento.
– Indicadores del talento.
– Ejemplos.
Cierre
Síntesis de contenidos.
Fecha y duración
6 semanas. Mayo 28 - Junio 4, 11, 18, 25 - Julio 2.
Clases
De 11:00 - 12:15 pm ET
Compuesto por
6 sesiones
Dictado en idioma
Español
Sesiones en Vivo
Tendrás 1 sesión por semana para abordar los temas, y lo mejor es que estas sesiones serán grabadas y publicadas en eLearning en caso de que algun alumno no haya podido asistir.
Interacción con el profesor
En todas las sesiones, tendrás la oportunidad de formular preguntas al profesor, un experto en la materia, por lo que contarás con información invaluable de primera mano.
Intercambio entre estudiantes
No sólo aprenderás del profesor, sino que también podrás intercambiar conocimientos y experiencias con el resto de estudiantes, contribuyendo a ampliar tu red.
Sesiones grabadas
Las sesiones son grabadas y puestas a disposición de los participantes para su consulta en caso de no haber podido asistir a la sesión en vivo. Luego de cada sesión, el alumno podrá ingresar a la grabación de la clases a través del eLearning, la cual podrá consultar durante el lapso de un mes. Sin embargo, se recomienda asistencia en vivo a las sesiones.
- Gustavo Rodriguez
Socio de GRSoluciones y coach estratégico
Gustavo Rodríguez Lazcano estudió Ingeniería civil industrial en la Universidad de Chile. Cuenta con 26 años de trayectoria en consultoría y asesoramiento en modelo de negocios, desarrollo estratégico, modelo de desarrollo de talentos, management y administración, construcción de KPI’s y estrategia de visibilidad para más de 50 firmas de abogados en Chile, Perú, Argentina y Ecuador.
Esto opinan quienes ya han participado
Profesionales de las siguientes firmas han participado en ediciones anteriores de nuestro programa
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¡IMPORTANTE! En virtud de que el cambio a monedas locales puede ser muy variable, el costo del programa está expresados en dólares estadounidenses. Si tu banco lo permite, puedes hacer el pago en tu moneda local. Para conocer la equivalencia del día, sugerimos utilizar tu herramienta de conversión de confianza.
Comprometidos con tu éxito y tus objetivos
KPI'S y Gestión legal.
Gracias a la modalidad de nuestro Diplomado, contarás con información exclusiva y de primera mano directa del profesor, y por el networking entre estudiantes tendrás recursos de gran valor para alcanzar el éxito que deseas.
Al finalizar el Diplomado, contarás con un certificado otorgado por LexLatin, que será una prueba irrefutable de tus conocimientos frente al mundo.
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Preguntas Frecuentes
¿Cuándo se realizará el programa?
Este diplomado iniciará el 28 de mayo con sesiones el día martes de cada semana hasta el dia 2 de julio. Está dividido en 6 sesiones,1 por semana, cada una de las cuales tiene una duración de 1:15 horas.
¿Dónde se realizará el programa?
| El diplomado se desarrolla aplicando el método learning-by-doing en el que el contenido programático se abordará a través de ejemplos y ejercicios prácticos. Las clases se realizan en vivo a través de la plataforma Zoom Meeting. Al concretar tu inscripción, recibirás un mensaje con el enlace acceso a las sesiones. Nuestro programa será virtual utilizando la aplicación de Zoom Meeting |
¿Cuáles métodos de pagos son aceptados?
Utilizamos una pasarela integrada con Stripe, la cual acepta pagos con tarjetas Visa y Mastercard. Adicionalmente, puedes realizar tus pagos vía transferencia bancaria o Zelle.
¿En qué moneda están los precios?
Los montos de inversión en nuestros programas están expresados en dólares americanos. Puedes pagar con tu tarjeta visa o mastercard y su banco se hará cargo de la conversión a su moneda local. Verifique la tasa de cambio con su banco antes de realizar la compra.
¿La grabación estará disponible al finalizar el programa?
| Sí. Las sesiones son grabadas y puestas a disposición de los participantes para su consulta en caso de no haber podido asistir a la sesión en vivo. Luego de cada sesión, el alumno podrá ingresar a la grabación de la clases a través del eLearning, la cual podrá consultar durante el lapso de un mes. Sin embargo, se recomienda asistencia en vivo a las sesiones. |
¿Ofrecen este programa in-company?
Sí. Para detalles, escribe a [email protected]
¿Se hará entrega de certificado?
| Al finalizar el diplomado, recibirás un Certificado Digital emitido por LexLatin. |
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